诗画苗乡，柚惑高罗。眼下正是白柚丰收季节，在高罗镇九间店村的正兴白柚专业合作社里，社员们正在忙着将采摘的白柚进行装袋处理，蓄力冲刺今年的白柚销售成绩。

通过支部引领、党员创业带动、合作社搭建服务平台，凝集合力带动村民乘上脱贫致富的“快车”，是高罗镇“党建+扶贫”工作开展的一个真实写照。近年来，该镇坚持把党的基层组织建设与精准扶贫工作相结合，通过开展“党旗引领合作社”、“支部结对党员帮扶”等一系列活动，辐射带动了全镇“党建促扶贫”工作的开展，走出了一条符合山区实际的脱贫致富新路子。

支部推动 筑牢脱贫堡垒

“传统农业有水稻、茶叶，特色农业有甘蔗、羊肚菌，集体经济有鱼塘，现在村里的产业不仅越来越多，而且越来越稳定，只要大家伙儿肯干，脱贫致富有盼头啊！”日前，在该镇麻阳寨村，几十名村民正在热火朝天地搭建、安装大棚，为栽培羊肚菌做准备。

产业兴，则村强。为不断拓宽村民增收渠道，加快脱贫步伐，该村立足村情实际，充分发挥党支部阵地作用，积极引导村民调整产业结构，因地制宜发展集绿色、生态、高效于一体的特色产业，同步发展乡村旅游，不断增强发展内生动力、拓宽村民增收致富渠道。

目前，该村已发展茶叶近600亩，并成立了茶叶专业合作社，走规模化种植、产业化经营之路。同时，投资150万元整修了村集体鱼塘，放养鱼苗1.5万尾，并以鱼塘为中心，栽种了30余亩大樱桃，修建了游步道、观光亭、特色石桥，逐步将该片区域打造成观光旅游、休闲垂钓的乡村旅游示范区。

脱贫路上，支部是关键。近年来，该镇坚持充分发挥党组织的政治引领和协调服务作用，以培育富民产业为核心，以深化产业党建为抓手，推行“支部+合作社+党员+农户”的发展模式，按照“产业到村、扶持到户”原则，加大对整村推进村特色产业发展的支持力度，以产业化扶贫项目带动贫困户脱贫。目前，该镇已有火烧营、麻阳寨、九间店等7个村探索出了一条以村党组织为核心、合作社为支撑的精准扶贫新路子。

同时，该镇盯准建档立卡贫困村“一村一策”重点整顿，摸透、找准、抓住核心问题推进产业发展。针对基础设施落后、产业发展单一、资金不足、劳动力素质不高、激发内生动力不够等制约乡村产业发展的短板，推动产业发展，通过产业、技术培训和政策优惠，引导农民创业致富。

能人引领 聚焦脱贫一线

高罗镇九间店村近年来发生了让村民们“大为感叹”的变化：宽敞的柏油马路修到了家家户户，连片的柚园一眼望不到边，飞檐翘角的特色民居鳞次栉比……

说起这些变化，村民都说党支部书记、村委会主任杨正勇是头号功臣。“有的贫困户脱贫意愿不高，我们得全力做通他们的思想工作，调动他们的脱贫积极性；有的贫困户想发展产业，却苦于没技术没资金，我们得帮他们想办法……”说起村里的发展，杨正勇一脸的凝重。

为带领群众拔“穷根”寻富路，2013年，杨正勇领头创立了正兴白柚专业合作社，建立贡水白柚生态农业示范基地900亩。眼下，该村以白柚为特色产业发展已初具规模, 水、电、路基础设施建设不断改善，农民人均收入不断增长。

为不断发挥“火车头”带动群众脱贫致富的效应，该镇着重选优配强村级领导班子，用活用好驻村干部，挖掘培养党员致富带头人，推动扶贫工作深入开展。与此同时，该镇从整顿软弱涣散基层党组织入手，盘活各类资源，不断增强基层党组织的政治功能和服务功能，让农村党支部强起来、硬起来。

推进农村脱贫攻坚，关键要有好带头人。近年来，该镇把基层党组织带头人队伍建设作为一项系统工程来抓，择优内推产业致富能人、创业强人，村干部队伍中能人型比例不断提高。今年以来，该镇向贫困村选派11名年富力强、经验丰富的干部驻村，选派镇直机关2名机关干部到贫困村任驻村“第一书记”，确保抓好治理软弱涣散党组织建设。同时协调资金200余万元，新修和整修麻阳寨、熊洞、大坪、龙潭河、车道湖、团结、向家坪等7个贫困村的党员群众服务中心，不断加强村级服务阵地建设，全面提升村级服务水平。

结对共建 汇聚脱贫合力

一年前，龙潭河村的生猪成为当地老百姓“骑虎难下”的心头病：放弃觉得可惜，发展却没有养殖技术和稳定销路，正在迷茫之时，联系该村的相关帮扶单位进村“问诊把脉”，创立了黑猪养殖专业合作社，有效破解了制约龙潭河村生猪养殖的“瓶颈”。

今年62岁的杨秀英是村里的低保户，不仅没有稳定收入，家中的住房也因大风吹倒，生活现状十分窘迫。得知这一情况后，合作社取五五分成的模式向杨秀英免费提供黑猪进行养殖。

“合作社吸纳了村里最为困难的6户贫困户为社员，不仅解决工作，还能实现脱贫。”村党支部书记、村委会主任杨春平介绍道。不仅如此，在该镇驻村干部的积极协调下，今年该村充分利用退耕还林政策，在村里发展黄柏药材500亩，油茶1000亩，不断筑牢产业发展底盘。

“将基层党建工作与扶贫攻坚行动有机融合起来，充分发挥党组织的引领作用，实实在在地为困户出谋划策，想方设法地帮贫困户增加收入。”该镇党委副书记田远海的一番话道出了高罗镇在“党建+扶贫”工作上的决心。

近年来，该镇以考核管理驱动脱贫，探索建立“定人员、定任务、定责任、定目标、定时限”的“五定”管理机制，不断加大驻村干部管理力度，把精准扶贫工作列为镇、村和镇直部门基层党建述职的重要内容，促使精准扶贫与加强基层党建工作同研究、同部署、同推动、同考核。

与此同时，在州、县直单位驻村扶贫的基础上，该镇还明确了33个镇直单位和内设机构的驻村扶贫工作任务，采取州直、县直机关单位包村、“第一书记”和工作队员驻村、党员干部职工包户的方式，全镇抽调65个部门164名帮扶责任人组成32个驻村扶贫工作队，对812户贫困户实现“一对一”结对帮扶，做到上下联动共同推进，确保工作到村、帮扶到户、责任到人，打通服务群众“最后一公里”，实现了农村党建与扶贫发展的有机融合和良性互动。